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石料生产线是一种大型机械,主要作用于重工行业,相对于轻工行业来说,重工行业的危险性比较大,当然机械设备的安全运行是相当重要的,拉萨市制砂机,所以在石料生产线制造的过程中,我们对于制造人员的要求就要相对严格一些。
一、加强试验室质量管理措施:为了做好本工程质控工作,除了试验人员和设备落实到位以外,还必须有一套质量管理制度作保证。试验室要建立相应的体系和岗位责任制。试验人员要牢固树立“百年大计,质量第yi”思想,努力提高技术业务素质,认真把好质量关。要具体制定《砂石料原材料质控检验项目及抽样频率要求》及《现场试验室人员岗位责任制及奖罚规定》等规章制度,切实做好质控工作。在试验和检验中,应严格按照有关操作规程进行作业,确保试验工作安全可靠,试验成果准确有效。
二、制定完善的针对砂石料生产加工的技术措施、质量管理保证措施,加大现场实施的力度,力争作到产品合格率,如检测到不合格产品时,应毫不犹豫的废弃,鹅卵石制砂机,并对当班主管责任人进行严厉处分和经济处罚。
三、优化设备与人员的合理配置,充分提高生产设备的生产能力,作好检修与维护工作,确保生产设备gao效运行,为实现砂石料生产加工的整体与阶段生产目标提供可靠保障。
四、制定堆料厂管理制度,保证出厂成品料在堆放、装车、运输过程中其它杂物的掺和与损耗,提高成品净使用率。
五、对职工进行质量方针、质量意识、质量目标、质量管理和ISO9001:2000标准的学习和培训,提高管理水平。从每一个人、每一个环节把好质量关。针对本工程砂石料开采加工的各环节建立和实施质量管理体系。
六、在开采地层发生变化时,组织质量管理工程师(专职)和施工局内审员参加的成品料各项技术指标的含量检测和分析,确保砂石料开采加工各工序处于受控状态。检查的形式采用内部质量审核形式。
七、通过自我检查、质量审核和监督审核,不断发现问题。针对问题,进行原因分析,举一反三,制定纠正和预防措施,并限期验证,进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。
八、建立健全生产过程中的现场各项管理制度,提高工作中员工的责任心,端正工作态度,制定完善奖惩办法,为生产任务的顺利完成提供制度保障。
以上八点也是我们制造石料生产线时必须严格要求的几点,我们东泽重工制造的设备绝dui有严格的要求,可靠的。
石料生产线一般主要由振动给料机、鄂式破碎机、反击式破碎机、振动筛、皮带输送机、集中电控等设备组成;当然这些大型机械单独的话也是可以独立生产的,生产线,螺旋洗砂机,就像流水线一样,顺着工序,一步一步进行生产,构成一条流水线,我们设计的石料生产线产量一般为50-500吨/小时。
砂石——颚式破碎机——反击式破碎机——振动筛——成品石料(分类)
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