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服务中心说
服务中心学说代表了美国和欧洲一些学者(如:鲍尔索克斯)对物流的认识,他们认为,物流活动的Z大作用并不在于为企业节约了成本或增加了利润,而是在于提高了企业对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争力。服务中心学说特别强调了物流的服务保障功能,借助于物流的服务保障作用,企业可以通过整体能力的加强来压缩成本、增加利润。
服务中心说则是强调物流的服务保障功能,认为服务重于成本,通过服务质量的不断提高可以实现总成本的下降。
成本中心说
成本中心说的含义,是物流在整个企业的战略中,出口马来西亚,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要的生产点,因而,解决物流的问题并不主要是为搞合理化、现代化,从中国出口马来西亚货运,也不是主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。所以,成本中心说既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点,物流是“降低成本的宝库”等说法正是这种认识的形象描述。
代理出口业务
什么是代理出口业务
代理出口业务是指出口企业代理国内委托方办理对外洽谈、签约、发运、交单及结汇的全过程,或办理对外销售商品及交单、结汇的出口业务。
代理出口业务的特点
它具有以下特点:
1.受托、委托双方应事先签订代理出口协议,出口马来西亚物流费用,明确规定经营商品、代理范围、商品交接、储存运输、费用负担、手续费率、划拨、索赔处理、货款结算以及双方有关职责等。
2.受托企业经办代理出口业务,出口马来西亚物流时效,不垫付商品资金,不负担基本费用,不承担出口销售盈亏,仅收取手续费。
3.受托企业按出口销货F票的金额及规定的手续费率,向委托方收取手续费,作为经办代理出口业务的管理费用开支和收益。
4.代理出口商品的出口退税归委托方,一般由受托企业负责去所在地的局开立代理出口退税证明,由委托方持证明和出口报关单、出口收汇核销单及代理出口协议副本等文件向当地部门办理退税。
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