广东易库ERP软件|ERP系统管理软件公司

广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，与软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。

实施ERP企业管理软件的可量化收益（二）

　节约物料成本——优化的采购流程可改善与供应商的价格谈判，从而使成本降低5%或更多。有效的排程计划可使采购员专注于与供应商谈判和改进质量，而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。ERP系统可提供谈判信息，如：按商品群划分的计划物料需求和供应商绩效统计数据。为供应商提供更清晰的未来需求远景可帮助他们提高l效率，ERP系统管理软件供应，继而降低物料成本。

广东易库智能仓储设备科技有限公司是一家以“造所有企业都能用的起的立体智能仓库”为己任的创新型企业，我司先后投入巨资，与软件企业一道，开发出领l先于国内同行的仓库ERP管理软件，该软件实现了进销存数据自动生成，仓库物料智能系统管理，此管理软件成为立体智能仓库的智慧大脑。在智能硬件上我们依托十多年来自动化设备研发的技术储备。

绩效管理有效运行对ERP的要求（一）

       1.绩效管理的有效运行需要完整的管理流程的支持

       管理就是流程加方法，完善的管理流程可以规范企业的管理活动，ERP系统管理软件公司，降低企业管理风险，提高企业管理效率。区别于其他资源的最l大特征是人有主观能动性，的主观能动性决定了对其管理的特殊性，为了减少对其进行管理所产牛的风险，需要完整的工作流程作为支撑。现阶段绩效管理思想已相对成熟，其完善的体系、流程和持续改进的良性循环深受管理者们的喜爱，ERP系统管理软件厂商，其中，完善的流程是保证绩效管理有效运行的前提。ERP作为企业资源计划系统应该在流程上保证绩效管理实施的完整性，为企业运用绩效管理提高管理水平提供流程上的保证。

        2 .绩效管理过程要求不断地进行沟通

目前比较广为接受的绩效管理的概念是：“绩效管理是一个经理和员工之间持续不断进行的对话过程，在这个过程中，经理和员工就工作目标及达到目标需要的资源和支持达成一致，经理作为员工的合作伙伴和辅导员帮助员工实现绩效目标。达到改善员工绩效，进而改善企业绩效的目的”。从定义中我们知道，绩效管理的有效实施需要依靠经理和员工之间不断进行的对话来实现，对话过程就是沟通过程。沟通是指意义的传递和理解。它不仅强调了意义的传递，更注重对意义的理解。沟通过程涉肢五个要素：信息发送者(接收者)、编码、解l码，媒介和反馈。绩效管理的效果取决干沟通的效果，沟通的效果除与沟通过程中涉及的每一个要素有关系之外，还会受到噪音的影响。尽可能地沟通过程中的噪音，提高沟通双方信息交流的效率和效果可以提高沟通的效果。由于沟通双方在编码和解l码信息的过程中会因各自的知识、技能，经验，所处情境的不同而对同一信息产生不同的理解，这种情况下及时、准确的反馈是提高沟通效果的关键。ERP作为企业资源管理系统，应能最l大限度地满足绩效沟通要求，ERP系统管理软件，让正确的信息及时、准确地到达员工手中，促进员工参与，帮助员工做出正确的决策。