广州朗智康体(图)_大型积木儿童乐园_高要大型积木

“广州市朗智康体设备有限公司”前身是“广州朗智玩具公司”，一贯秉承“为孩子的成长提供一个安全、环保、欢乐的儿童游乐设备空间”主要生产儿童游乐设备、淘气堡、户外健身器材、园林配套设施、幼儿园家具及桌椅的研发、生产、安装、施工及售后服务集一套的企业，高要大型积木，大型积木儿童乐园滑梯广泛用于房地产小区，幼儿园，度假区，居民社区，商场，超市等各类室内外游乐场所，并针对不同客户要求，给客户提供一整套合理、美观的解决方案，大型积木儿童乐园、大型积木儿童乐园、大型积木儿童乐园只选广州朗智康体。

儿童淘气堡的收入有那些方式？朗智淘气堡厂家告诉大家！

   不让孩子输在起跑线上，这句话曾经成为一切父母心中的谬误，这句话自身并没有任何过失，但很多家长都在一定水平上误解了这句话的意义，他们以为，让孩子学习更多的技艺，孩子未来获得的成就就会越大，于是乎不思索孩子们是怎样想的，一股脑地帮他们报名这个学习班，报名那个学习班，这样既糜费了钱财，常常收到的效果并不一定就是正面的。室内儿童游乐场盈利方式主要有室内游乐场门票收入、室内游乐场贩卖玩具零食收入、室内游乐场摊位出租收入等。

一、淘气堡门票的收入方式

   室内儿童淘气堡游乐场主要盈利收入就是门票，通票或按项目收费。大人是不收费的，但是要给家长提供具有wifi和沙发座椅的中央休息，这样大人和小孩子都能够得到放松和游玩。

二、零食玩具与纪念品收入

   在游乐场空闲处，可以自己贩卖零食，小玩具。主要是靠玩具盈利，零食只是吸引小朋友，来到摊位的小朋友大多是买零食的，但是买零食就会看到玩具。这样目的就达到了。因为零食利润太低，回报率小，但是玩具就不一样了，玩具本钱小，利润高，大型积木儿童乐园，收益率高，而且不容易压货。当然，玩具我们也不是卖几百元或者几千元的。消费者带孩子来主要就是为了图便宜省事，我们如果销售这么昂贵的玩具，孩子哭着喊着要买。那么这样砸自己饭碗，我们可以转变思路，卖一些益智的拼图，积木，和组装类的的玩具。这类玩具几十块钱，价钱不高，而且培养孩子动手能力，还在家长的承受范围之内。这个收入不用投资太多，但是收益是可观。很多儿童游乐场所里面都设有袜子和毛绒玩具等纪念品，这也是游乐园里面一个比较大的收入。大多数室内儿童淘气堡游乐园要求孩子穿着袜子入园游乐，并且游乐园的服务台、休息区设有毛绒玩具等纪念品的销售处。随着家长对儿童的关爱不断提升，对于孩子喜欢的玩具等物品，很多家长都乐意购买。而玩具纪念品的价格也相比市场的价格稍贵点。袜子和纪念品的销售收入也是室内儿童淘气堡游乐园利润的组成部分。

三、淘气堡其他收入方式

   在室内儿童淘气堡游乐场里，还有很多其他的收入，其附加值有着很大的提升空间。很多的游乐场里面还设有一些照相纪念等活动，亲子活动等等，其价格也不菲。越来越多的室内儿童游乐园纷纷同一些儿童早教机构合作，开办亲子培训班、儿童职业体验课等。

   室内儿童淘气堡游乐场内的各种精彩节目和新奇游戏，对孩子总是有巨大吸引力。对于孩子们来说，越新奇好玩的节目，越能吸引孩子的眼球。在专业的室内儿童乐园淘气堡中，为孩子们准备了声、光影变幻莫测的各类精彩节目，韩国大型积木玩具，真实的场景、动态的人物道具，让孩子们在光影交错中，仿佛进入了一个奇幻的。在这里，每一个孩子都能玩得最HIGH最尽兴，这样有益身心的体验活动，才真正体现出教育的意义。以上就关于“经营室内儿童乐园发展状况和发展背景需要了解”的一些重点分析，新能对大家开一家室内儿童淘气堡乐园有大大的帮助，一个匠心制作儿童乐园设备和室外健身器材设备的儿童乐园设备厂家-广州朗智康体。

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同质化是室内儿童乐园发展的一个瓶颈问题

   同质化是室内儿童乐园面临最严重的问题之一，特别对于中小型的室内儿童乐园，游乐设备、经营模式几乎相同，随着各地儿童乐园的数量不断增加，竞争加剧不可避免。如何同质化，有主张通过主体化设计避免同质化的，有提倡打造文化实现儿童乐园差异化的，还有建议提升儿童乐园的软硬件，儿童设施与服务来打破僵局呢？

一

、室内儿童乐园业态同质化明显

想要突破同质化，只有在深挖客户需求上做文章。有些人对这些观点不无道理，抓住了问题的根本，从满足儿童更深层次的需求上提出解决方案。朗智康体提醒大家一点：孩子是儿童乐园的客户，家长也是儿童乐园非常重要的客户，甚至从某种程度上来说，家长比孩子更重要! 因为带小孩去哪里玩，主要的决定因素在于家长，并不是小孩。你什么时候看见小孩单独去过儿童乐园?既然儿童乐园能在深挖儿童需求上寻求突破，同样，在满足家长需求方面，我们大可动动脑筋。家长的需求，传统的儿童乐园满足不了，要想满足家长的需求，就可能需要跨界经营或异业联盟。

二、跨界经营儿童乐园

随着市场经济的发展，各行业不断的在做强、做大的同时，结合多种业态的体现，这种“跨越多个环节”的“跨界”模式也已经成为各行业发展的一个趋势。这其中，互联网行业的跨界最为瞩目，“互联网+”还被写入工作报告中。互联网的跨界有多耀眼?互联网+集市有了淘宝，互联网+百货有了京东，互联网+银行有了支付宝，互联网+红娘有了，互联网+交通有了滴滴打车...“+”的威力可见一斑，其实质就是一种跨界经营。

三、如何跨界经营室内儿童乐园

在儿童乐园行业，如何“跨界”形成儿童乐园经营新模式，需要行业人士不断去探索和实践。儿童乐园已成为一种刚性需求，如何运用这种刚性需求去创造更大价值?“以儿童需求引流，满足家长更多需求。”不失为一条可行的思路。目前非常火热的农家游乐园就是这一思路的实践，“儿童乐园+生态农庄”的经营模式也得到了大众的认可与追捧。

儿童乐园+是什么呢?这就需要我们更深层次了解消费者人群的需求。室内儿童乐园的跨界经营其实早有先例，如儿童乐园+书店、儿童乐园+电玩城、儿童乐园+咖啡厅、儿童乐园+网吧、儿童乐园+餐饮、儿童乐园+台球厅、儿童乐园+室内高尔夫、儿童乐园+摄影...当然比较好的做法是针对当地的家长群体，做一个详细的市场问卷调查作参考。一个匠心制作儿童游乐设备和室外健身器材设备的淘气堡厂家-广州朗智康体。