沟通谈判|航宇企业管理|人际沟通谈判风格
沟通谈判厂家
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经销商发展的阶段及发展趋势：生意人/代理商/配送商/有限公司
?经销商发展存在的八大问题：营销观念陈旧/只投资不管理/不与厂家配合/营销区域贪大/经销品牌贪多/没有发展战略/品牌意识薄弱/过分依赖厂家
一章：新时代经营心态转变与创新---创新力
一、新时代经销商的成功观念:
?过去不等于现在（过去辉煌不代表现在成功）
?努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟对公司和品牌）
?知识不等于智慧（运用和执行，执行决定成败）
二、新时代哪种经销商赚不到钱？
?自我陶醉型
?天女散花型
?不善学习型
?缺乏管理型
三、经销商经营心态转变与创新
?由坐商向行商转变
?由销售产品向经营品牌转变
?由经营向精营转变
?由销售商向服务商转变
?由单兵做战向战略联盟转变
?短期意识向战略意识转变
?从销售的理念向营销理念的转变
?从做硬终端意识的向做软终端意识转变
?代理商双赢、多赢的观念树立
?没有投资就没有回报，大投资带来大回报
?树立十分经营七分管理，没有管理就没有利润
有效的平级与跨部门沟通
有效的水平沟通技巧—同事和跨部门沟通
? 水平沟通能力自测
? 水平沟通的四个层次
? 水平沟通的益处
? 水平沟通的障碍
? 如何善意沟通隔阂
? 如何把握自身言行分寸
? 正副职之间如等诚恳
影片赏析：有效的水平沟通
五：有效的跨部门沟通
? 跨部门沟通的目的
? 跨部门沟通中组织的功能
? 跨部门沟通冲突的原因
? 和谐跨部门团队的特征
? 部门间横向沟通要点
? 常见跨部门沟通障碍
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郑州航宇企业管理有限公司
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