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做生意都是为了赚钱，那么对于开超市运营的老板们来说无疑超市盈利了才是他们赚钱的开始，那么怎么样才能既可以让超市有利润又有销售商品的组合呢？

我们先说说这个产品组合（好又多超市加盟，设计找我们）

如果每个产品，既有利润，又有销量，扬州市超市设计，而且牌子响，不用店家费力推销，顾客进来就会指明购买，那就太好了。

可是，在现实中，几乎没有这样的产品。每样产品都是有局部的优势，同时也存在一些短板。诸如利润高的产品，但是新牌子，顾客的接受度较低，超市设计公司，销量很低；跑量大的产品，往往价格已经透明化了，利润也就很薄。

通俗点来说，就是好卖的不赚钱，赚钱的又不好卖。

这个问题怎么解决？就是产品组合，通过每个产品本身的不同特点，发挥各自的优势，取长补短、形成合力，在吸客、销量、利润等因素之间取得一个平衡。

这就像是炒菜，有主料有辅料有配料，根据一定的比例进行组合，才能烧出好味道。

做产品组合，首先就要明确每样的产品基本功能，200平米超市设计图，常见的产品功能定位如下

1.吸客产品

就是对顾客会产生一定吸引力的产品。例如有名品牌的产品或是产品本身具备足够的吸引力（产品本身外形独特、功能等）；或是价格超低的日常消费品。这类产品，不需要店家特别做宣传，超市设计画图，产品本身就对顾客有一定的吸引力，可以将顾客吸引进店。

2.带货产品

属于刚性需求类产品，顾客对此产品较为熟悉，并且已经形成购买习惯，会重复购买，销售量较为稳定，肯定是要买的，且会持续购买。

3.利润产品

这个简单，就是利润丰厚的产品，老板就指望靠这些产品赚钱。

4.品牌产品

产品自身的品牌度非常高，且品牌档次也较高，能在一定程度上顾客对店家的陌生感（店不熟悉，但店里的某个产品很熟悉）。并且，能在一定程度提升店家的整体档次。

5.竞争策略产品

通俗点说，这些产品就是属于炮灰类产品。压根就没指望这个产品挣钱，而是用来和竞争对手打仗的，攻击竞争对手的主打产品，或是转移顾客的注意力，避免将价格战之火，烧到自己的利润产品上。

6.培养产品

所谓培养产品，就是当前销量较低，但未来发展前景不错，值得花费时间和精力来培养的产品。

上述就是常见的六大类产品功能概述，各自产品的功能不一样，销量不一样，所能带来的利润也不一样，需要通过一定的组合，才能发挥很大的整体效益，平衡销量和利润。

那么，这个时候你需要做的就是找一家专业能够为你的超市打造一个的方案的公司，那么问题来了，哪家专业呢？怎么去选择呢？福利来啦，江苏金浩管理策划公司专业针对超市加盟，超市策划，超市设计等服务，是您身边看得见摸得着的商家哦。赶快加入我们吧。

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要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营管理特点，并能找出相应的对策。本文总结了超市经营管理的八大特点。