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值得运用的管理精髓之三--5W1H
的精髓除了过程方法(图),广州ISO9001,PDCA(戴明环),还有很多,如果一家企业能够将这些精髓运用一二,企业的管理必将有很大改善,ISO9001内审注意事项,东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司将再整理5W1H 管理精髓分享给大家!
管理精髓三--5W1H:
5W1H---where(空间),when(时间),what(生产对象),who(生产主体),why(为什么),how(做的过程)
此6项疑问对所有的操作或制程完全使用,在改善的阶段中最重要的事是明确掌握了解问问题所在。
掌握现状的所有事实:在以上问题中如能善于运于以上六项质瓿,则易于找寻出一切问题点,甚至钜细不遗,因此筛出了改善的重点,同设法用此种技巧去解决而得到最确实有益的改善。
运用了不一定能管好企业,ISO9001认证费用,但运用好是可以实现一个企业的管理成本在隐形中不断下降,让企业真正得到实惠。
企业何时进行ISO9001转版培训比较好
自上次ISO9001转版以来,在这15年中,可谓是发生了翻天覆地的变化,
ISO9001:2015版标准更加成熟,以适应更加复杂的应用环境和满足对管理体系具有更高预期的企业需求;
对组织的通用性更强,适用性更广,给组织的自由度更大,为组织追求指明了方向 ;
引导组织采用基于风险的方法来思考和行动,识别风险和机会,从而为质量管理体系取得其预期结果提供信任。
随着组织及其利益相关方期望值的提高,很多组织的发展,已经超越了ISO9001:2008中的要求。因此,进行相关培训,ISO9001 2015版,进而理解ISO9001:2015中的新要求和话题,对于个人和组织而言,都是大有裨益的,到2018年下半年,2008版体系将过期,目前为过渡阶段,如果您的组织希望管理体系更有效并能给贵组织带来更大利益,建议现在就可以着手培训。
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